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福佑碧海丝路 成就万家灯火

——记2019年度“全国工人先锋号”北海供电局变电管理所500千伏福成站

作者:郑春丽 黄隽巾 吕怡然 李硕 唐芬????文章来源:桂工网????录入时间:2019-09-02 16:58:56????我要评论( 0 )

  500千伏福成站全家福
  500千伏福成站于2017年9月通过竣工验收。图为班组成员正在进行排查。
  紧绷“安全弦”,严查设备隐患。图为班组一名成员正在进行防小动物检查。
  积极开展导师带徒活动,为青年员工搭建成长平台。图为班组有经验的员工在指导新员工。
  开展“7S管理示范班站”建设。图为班组成员正在进行办公设备整理。

  北海作为古代“海上丝绸之路”的始发港,随着“一带一路”战略构想带来的发展机遇,各个产业发展迅速,用电量激增。

  为适应形势发展,满足北海用电需求,北海供电局着手解决北海主电网网架薄弱、供电能力不足的问题,历时18个月,于2017年9月30日建设完成北海首座500千伏电压等级变电站——500千伏福成变电站,将北海电网最大供电能力从128万千瓦提升至200多万千瓦。

  作为北海市的主供电源,500千伏福成站的作用可见一斑。负责这座枢纽变电站设备巡视、倒闸操作以及事故处理工作的是一支学历均为大学本科及本科以上、平均年龄只有27岁的14人团队。就是这样一支高学历、年轻化团队,自2017年7月4日成立以来,以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标,以团结、奋进、务实、高效的工作作风践行“人民电业为人民”的企业宗旨,在平凡的运行岗位上团结一心、无私奉献、拼搏进取。成立短短一年多以来,500千伏福成站先后荣获南方电网公司“工人先锋号”、亚博国际平台注册电网公司“工人先锋号”、北海市“工人先锋号”、南方电网公司“五星模范职工小家”、“全国工人先锋号”等荣誉称号。

  A、主动担当作为 确保工程高效竣工

  500千伏福成站主体工程从2016年3月25日开始动工建设,到2017年9月30日竣工投产,前后历时18个月,该站全体员工全程参与变电站建设。在工程投运前验收环节,他们还同时担负着北海市其它20多个变电站巡维工作任务。面对繁重的任务,这群“蜜罐”里长大的90后们丝毫没有怨言,常常牺牲个人休息时间,来回穿梭于福成站工地上,钻电缆沟、扛工具、检查设备、遥控试验、汇审竣工图……事无巨细,亲力亲为。

  北海的夏天气温常常近40摄氏度,户外犹如一个烤箱,人在水泥地面站着就犹如“煎饼侠”,不一会儿就汗如雨下;而室内各继保小室又像蒸笼一般,同时弥漫着浓烈的油漆味,在室内工作是对耐力、毅力的极大考验。他们就是在这样的环境下,持续工作了三个月,为了赶进度,三个月里每人平均休息仅三四天,有时候甚至带病上阵。

  在竣工验收中,共发现问题1775项,整改1606项,以“双零一达标”的标准完成启动试运行条件。500千伏福成站于2017年9月30日实现了“零缺陷”、“零隐患”的投入运行目标,一跃成为推动北海地区电力输送的“心脏”。

  B、紧绷“安全弦” 确保设备安全供电

  走进福成站,一块块制作精美的宣传栏映入眼帘:精心巡视、细心操作、用心维护、相互关爱、共保平安……一条条醒目的标语无一不体现了这支年轻团队的安全观。建站以来,他们时刻紧绷安全生产这根弦,确保供电设备安全稳定运行,工作计划完成率、“两票”合格率、设备台账帐卡物准确率、现场安全督查到位率、风险管控措施及时完成率、隐患整改完成率等各项年度工作指标均达到100%。

  在党的十九大召开期间,为保证供电设备安全优质供电,该站全体员工以“不漏巡、不漏检,在岗位、保平安”的高标准开展巡视工作,时刻坚守工作岗位,严查设备隐患。

  在一次巡视中,当值值班员看到站内飞进大片泡沫板,检查后发现站大门外存在大片泡沫板、纸板等建筑垃圾,这些垃圾容易随风飘荡,如果飞到站内设备上将有可能造成500千伏线路停电,影响整个北海的供电,后果不堪设想。当值值班员迅速反应,在向上级部门汇报情况后,随即开着巡视车到站外清理垃圾。这些是建设公司遗留的建筑垃圾,数量庞大。当值值班员齐心协力,来回奔波清理了十来车垃圾,耗时4个多小时,终于将站外建筑垃圾清理干净,消除了巨大安全隐患。由于处理安全隐患及时,福成站圆满完成了十九大期间的保供电任务,得到了上级领导高度肯定和南方电网公司的通报表扬。

  除了巡视维护设备、停送电工作以外,恶劣天气等自然灾害的应急处理对福成站值班员也是一种严峻考验。2017年10月14日,北海市气象台发布台风黄色预警,为应对台风“卡努”,福成站全体人员坚持“险情就是命令”的信念,抱着“电网安全重于泰山”的决心,及时启动应急响应,全面加强防范措施,密切关注台风动向。全站人员落实责任,休假的员工也主动回到站内,加强值守,严阵以待,并对此次台风应急做出了事故预想和演练,同时对全站设备、门窗、排水设施、变电站应急电源等进行详细检查,当值值班员分别进入各个保护小室24小时值守。在这场与台风的对抗中,站内设备未发生任何故障,有力地保障了北海电网的安全稳定运行。

  C、构建平台体系 确保人才脱颖而出

  福成站十分重视青年员工技能提升,自成立以来,该站以强化素质为引领,积极构建由活动载体、员工发展通道和培训体系三部分组成的“人才成长平台体系”,促进了年轻优秀人才的脱颖而出,有力激发了员工学习的积极性主动性。

  该站通过构建内部培训师队伍,积极开展“人人上讲堂”活动,让业务骨干走上讲台,不断提高员工队伍技术技能水平以及理论授课水平;实施人才培养“种子计划”,通过“分田到户”的培养模式给每个员工压担子、担重任,促进员工岗位成才、岗位建功;畅通员工发展通道,通过建立“青年微创新工作室”、“党员先锋工作室”,积极开展导师带徒、创客沙龙活动,为青年员工搭建成长成才和展示风采的平台。通过一系列具体的培养措施,凝聚了青春的智慧和力量,激发了创新的火花,这支学习型、成长型的团队逐步在工作中显山露水。目前该站拥有技能专家1人、技师2人、工程师8人、高级工11人。多名员工先后获得南网公司“十九大保供电先进个人”、亚博国际平台注册南方电网公司“变电运行规范化管理”先进个人、“亚博国际平台注册电网公司“金牌设备主人、亚博国际平台注册电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛先进个人等荣誉称号。

  D、建立灵活机制 确保精益化管理落地

  在班组管理上,福成站首创“红黑榜”机制,通过每周工作检查、考核汇总,以“红黑榜”的方式张贴,红榜张贴按细则任务完成得好的,给予月度绩效加分;黑榜张贴任务完成得不好的,给予月度绩效扣分,使员工认清自身差距。红红脸、出出汗的“红黑榜”机制实施,不仅在站里掀起了“比学赶帮超”热潮,而且促进了班组建设的进一步提升,为精益化管理落地注入了新的动能。

  作为亚博国际平台注册电网公司首批“7S管理示范班站”建设试点,福成站坚持精益化的管理理念,不断改善工作环境和业务流程,提升员工发现问题、解决问题的能力。在南方电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛中,福成站全员积极参与,从设备、工器具、办公环境等方面出发,不断创新改进,共提出了合理化建议323条,现场改善42条,其中,“关于解决现有硅胶装置再生不彻底、硅胶浪费、污染环境的问题的合理化建议”获南方电网公司7S管理劳动竞赛合理化建议银奖。该装置的投入使用,使该站每年节约设备材料成本近5万元,提高工作效率近90%。值得一提的是,该站还率先探索提出了“8S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务)+2C(创新、文化)”的精益管理方法并运用在实际工作中,目前有16项成果已经入选《亚博国际平台注册电网有限责任公司变电运行生产区域现场7S管理实施指导手册》中。

  据统计,福成站自成立以来共研发职工技术创新项目19项、获得国家专利1个,13项职工创新项目获得国家实用新型专利受理。其中《有效缩短变电站巡视时间精益项目》使变电站巡视时间从127分钟有效缩短到60分钟,员工发表的论文《基于改进蚁群算法的变电站设备巡检路线优化》获得亚博国际平台注册机电工程学会“优秀奖”。

福佑碧海丝路,成就万家灯火。在获得诸多荣誉的同时,福成站的年轻人始终没有忘记自己的使命。目前,他们正努力构建“明确一个目标、打造一个基地、积淀一种文化、培养一种品质”的“四个一”班组价值体系,回应习近平总书记视察亚博国际平台注册时提出的“四个一流”要求,用“一流的设施、一流的技术、一流的管理、一流的服务”为北部湾“向海”经济发展、“一带一路”建设作贡献,用实际行动奏响“劳动伟大、创造光荣”的电力工人先锋进行曲。 (本版图片由北海供电局提供)

[编辑:梁恩瑞 ]
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